01緣起

      迎著十月的和風(fēng)，洗澡豐收的高興，9月22日，科技員工期盼已久的五十年周年廠慶運(yùn)動正式開始啦！

 

      風(fēng)含情，水含笑，深秋的爬山虎格外妖嬈。老廠區(qū)骨干道潔凈無比北京人事考試中心，彩旗歷歷，站牌標(biāo)語艷紅醒目。人們言笑風(fēng)生，步履輕盈，走向東四樓大會場。

      五十年風(fēng)雨兼程，半世紀(jì)勵(lì)精圖治。一代又一代員工的創(chuàng)業(yè)奮斗，才有了科技的今天。五十周年廠慶，人生難得一遇。公司早在一年多曩昔就開始策劃，制作了企業(yè)宣傳片，改編企業(yè)文化手冊，整頓三個(gè)廠區(qū)的廠容廠貌……為員工預(yù)備了一系列運(yùn)動組合。

      9月22日開始到25日為運(yùn)動的第一階段，全公司1500多名員工一個(gè)不落，分為8個(gè)場次，開展：“唱廠歌、看宣傳片、聽主題演講報(bào)告和現(xiàn)場抽獎(jiǎng)”四個(gè)主題運(yùn)動。

      如今的大會場大紅的標(biāo)語，深紅的投影，座無虛席，人聲鼎沸，運(yùn)動就要開始啦。

 

02唱廠歌

      “你是海上一輪紅日冉冉地升起，暉映四方……”

      指揮先生走上臺來，彬彬有禮，輕抬左手新疆人事考試中心，大家全體起立。

      男領(lǐng)唱深情地睜開歌喉。

      精美旋律聲中，人們揮動動手臂。

      “這方熱土，這些人們正在實(shí)現(xiàn)輝煌”。

      廠歌《之歌》最初由公司陸董事長作詞，仰峰作曲，創(chuàng)作于2004年，后經(jīng)多次修改，更加貼緊現(xiàn)實(shí)，融入了公司的文化和價(jià)值觀，聲情并茂，意境精美。

      多年來唱廠歌，唱出了這豪情，唱出了期盼，唱出了士氣。

      競爭和壓力錘煉了你的頑強(qiáng)。歌詞鏗鏘激越，直擊人心。

      唱廠歌成為公司多年來的精良傳統(tǒng)。

      你永一直息，永久向前，奮擊新時(shí)代的風(fēng)浪。

      大家張開雙臂，盡情地?fù)u晃，亢奮樂曲聲中，合唱戛然而止。

 

03看宣傳片

      新近制作完成的公司宣傳片《之變》，共有三大板塊。

      “始于品質(zhì)、盛于服務(wù)和成于創(chuàng)新”，以高清4K畫質(zhì)，全方位展示了公司的產(chǎn)品、服務(wù)、實(shí)力和上風(fēng)。

      9分49秒的播放，讓人們更加清晰地了解科技的改革發(fā)展、裝備技術(shù)、文化創(chuàng)新，呈現(xiàn)一個(gè)周全、立體、富有視覺沖擊結(jié)果的科技。

      伴隨富有磁性和啟迪性的解說，渾厚的音響功放，首次與員工晤面，就深深打動了觀眾。

      五十周年廠慶，看宣傳片既是一種藝術(shù)的享受，也是一種愛企愛崗的陶冶。

 

04聽主題報(bào)告

      公司向?qū)ё黝}為《奮斗五十載,整裝再出發(fā)》的專題報(bào)告演講，是廠慶運(yùn)動的重頭戲。1500多名員工，分8場，前6場由陸董事長主持，后2場由陳總經(jīng)理進(jìn)行，盡管會場小，但一位員工也不能落下。

      報(bào)告共分為四大部分。

      陸董事長首先回顧了歷史輿情監(jiān)測，將科技的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段。

      1、順應(yīng)潮流，跨入錦綸新產(chǎn)業(yè)（1970年～1998年），發(fā)展了簾子布這個(gè)好產(chǎn)品，既有往日產(chǎn)量占居行業(yè)30%、供不應(yīng)求的輝煌，又有發(fā)展滯后，多年虧損帶來的生存危急，加入南化獲得極為難得的生存機(jī)會�？偟氖煜な�，好產(chǎn)品助力成功，慢發(fā)展日子憂傷。

      2、嚴(yán)重快干，降本擴(kuò)產(chǎn)保生存（1999年～2006年改制）。啟動扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制的改革，推行了扁平化管理、抓治邪工程等龐大改革，實(shí)施低成本產(chǎn)能擴(kuò)張，簾子布產(chǎn)能延續(xù)數(shù)年以50%的速度遞增，至2006年，實(shí)物產(chǎn)量已達(dá)到2.65萬噸，紅利和生存能力大為提拔�？偟氖煜ぃ核俣瓤臁⒎�從高、規(guī)模大才有活路。

      3、轉(zhuǎn)型升級，爭做行業(yè)領(lǐng)跑者（2007年～2019年）。改制獲得了自立決策權(quán)，確立了以錦綸6為主線的相干多元化發(fā)展道路。2007年建設(shè)南廠區(qū)，發(fā)展錦綸6工業(yè)絲；2013年建設(shè)濱江廠區(qū)，發(fā)展錦綸6切片。2015年提出實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景；2017年，完成了老廠轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品由單一的簾子布發(fā)展為簾子布、切片、絲和線三大產(chǎn)品，鐫汰500多臺套的落后產(chǎn)能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)型直捻機(jī)，大力推進(jìn)一步法紡絲，裝備水平達(dá)到了國內(nèi)先輩。

      變化行業(yè)領(lǐng)跑的發(fā)展模式，謀劃了兩條思路：

      一是現(xiàn)有裝配搞差異化開發(fā)，投資新上了新產(chǎn)品開發(fā)平臺，原位聚合高性能有色切片在自建小試驗(yàn)平臺上試驗(yàn)成功，產(chǎn)業(yè)化量產(chǎn)，成功開發(fā)高性能特種工業(yè)絲等。2019年12月，三個(gè)新產(chǎn)品分別通過國際先輩、國內(nèi)領(lǐng)先水平鑒定。

      二是資金上提防風(fēng)險(xiǎn)。2018年，錦綸引入國企新濱江公司投資入股；科技引入行業(yè)巨頭恒申集團(tuán)等三家民企投資入股；2019年 7月，啟動上市計(jì)劃。通過上市融資解決發(fā)展資金不足的題目。

      2019年實(shí)物產(chǎn)量25.6萬噸，錦綸6切片、簾子布、高強(qiáng)絲和線規(guī)模均為行業(yè)前三。簾子布總量的60%，絲和線的40%，切片的10%出口全球20多個(gè)國家和地區(qū)。熟悉：不做大不行，只做大也不行。

      4、研發(fā)引領(lǐng)，邁進(jìn)發(fā)展新階段（2020年1月1日～），完成股份制改造并更名、揭牌，開啟了向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型之路；發(fā)展工程改性切片，控股公司投產(chǎn)；特種高性能漁用纖維材料開發(fā)成功；行業(yè)首創(chuàng)的原位聚合有色切片量產(chǎn)成功；7月，確定“創(chuàng)新、改革、挖潛、上市”三至五年發(fā)展目標(biāo)；9月，紡絲新品試驗(yàn)機(jī)臺開出；延續(xù)工藝改性切片新產(chǎn)品在小試驗(yàn)平臺基本試驗(yàn)成功。總的熟悉：以變應(yīng)變，高質(zhì)量發(fā)展才是硬道理。

      第二、實(shí)際的思考——狼真的來了。

      進(jìn)入2020 年，公司經(jīng)營碰到很大困難，產(chǎn)能降落，效益下滑，員工收入增加障礙。陸董事長分析了中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冦疫情影響；國際油價(jià)大幅下跌和行業(yè)產(chǎn)能集中暴發(fā)四個(gè)緊張因素。指出，影響最大、最久的是行業(yè)競爭的影響。

      對此，陸董事強(qiáng)調(diào)，狼真的來了！狼吃掉的永久是跑的最慢的人，要想活下來就必須跑得比別人快。

報(bào)告的第三個(gè)部分，提出了公司往后的出路——要么出局，要么出眾。

      如何立于不敗之地？向高科技、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，做到人無我有，人有我優(yōu)！不想出局，只有出眾。

      報(bào)告清楚告訴大家，最近三至五年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能不能成功轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：

      1.創(chuàng)新。要把新產(chǎn)品研發(fā)，分外是用現(xiàn)有裝配生產(chǎn)差異化切片放在首位。投資，要投在產(chǎn)品創(chuàng)新上，投在高科技含量的新產(chǎn)品上，投在現(xiàn)有產(chǎn)品的完美上。

      2. 改革。要深化用工、人事、薪酬、考核方面的改革。讓有為者有位，能干者多得。尊重、獎(jiǎng)勵(lì)誠實(shí)勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn)、貢獻(xiàn)大的人。

      3. 挖潛。產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保上做好一點(diǎn)，消費(fèi)、費(fèi)用更少一點(diǎn)、經(jīng)營上精打細(xì)算一點(diǎn)、管理上認(rèn)真嚴(yán)酷一點(diǎn)……都會產(chǎn)生很大的效益。要求每個(gè)員工以題目為導(dǎo)向，立足自身找題目，挖潛力，處處都有改進(jìn)的余地。

      4.上市。上市可以融資使公司得到更好發(fā)展。關(guān)鍵照舊把本身的事做好，增長企業(yè)紅利，利潤上去了，上市就不難，就是臨時(shí)上不了，也會活得好。否則，不是能不能上市的題目，而是能不能生存的題目。

      在第四部分，陸董事長在話畢感言中，代表公司現(xiàn)向?qū)О嘧�，向勇于開拓的創(chuàng)業(yè)前輩，對在公司發(fā)展的各個(gè)時(shí)期做出貢獻(xiàn)的所有員工，支撐、幫助過我們的向?qū)�、合作伙伴和同伙，透露表現(xiàn)深深的感謝和崇高的敬意！

      鼓勵(lì)在場的每一小我，科技新的航程已經(jīng)啟行，實(shí)現(xiàn)下一個(gè)五十年輝煌的夢想必要在座的每一小我去努力。只要我們齊心協(xié)力、堅(jiān)韌不拔、持續(xù)奮斗，夢想就會成真，目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)！

      公司好，我們才會好！公司好，我們肯定會好！號召大家與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，通力合作，把公司做得更好。

      報(bào)告贏得了臺下經(jīng)久不息的掌聲。

 

05參與現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

      假如說，專題報(bào)告會啟迪人們進(jìn)入理性的思考，那么，現(xiàn)場抽獎(jiǎng)則將人們帶進(jìn)了快樂的世界。

 

      本次抽獎(jiǎng)運(yùn)動公司精心預(yù)備了兩份厚禮。

      一是印制了優(yōu)美的入場券。正面有編號，背面有公司文化理念，并可填寫獲獎(jiǎng)人姓名和單位名稱。

      二是《公司文化手冊》，除了原版中的公司理念、價(jià)值觀、格言警語、安全交通文化等行業(yè)規(guī)范內(nèi)容，還增長了公司五十年廠史概要武漢網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，陸董事長專門撰寫了《關(guān)于科技和高質(zhì)量發(fā)展》的解讀文章，比之現(xiàn)場抽獎(jiǎng)的禮品更加厚重。

 

      主持人熱情洋溢地宣讀了抽獎(jiǎng)規(guī)則。

      獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)共有創(chuàng)新獎(jiǎng)、攀登獎(jiǎng)、奮斗獎(jiǎng)和激勵(lì)獎(jiǎng)四種，獎(jiǎng)金分別為500元、300元、150元和50元，電腦抽獎(jiǎng)，入場劵編號即為抽獎(jiǎng)號。

      “開始！”一經(jīng)喊出，大屏幕字幕一直地滾動。“停！”，班組長、勞模代表抽出了60名激勵(lì)獎(jiǎng)號碼。

      大家站在座位上揮動入場券，四周的人一直地為他們鼓掌。

      “我中了”。當(dāng)30名奮斗獎(jiǎng)中獎(jiǎng)員工站起來時(shí)，掌聲比之前更響亮、更持久。

      下面，有請公司向?qū)С槿?0名攀登獎(jiǎng)號碼�，F(xiàn)場掌聲雷動，每小我臉上都愉快無比。

      “哇，我中了”。沒等主持人約請，已有人揮動入場券站了起來，其他人笑成了一片。

      最激動人心的時(shí)刻到了。隨著抽獎(jiǎng)人一聲“停！”5名創(chuàng)新獎(jiǎng)號碼產(chǎn)生！

      “真的中了哎！”5名中獎(jiǎng)人個(gè)個(gè)臉上樂開了花。

      請五名中獎(jiǎng)人上臺，公司向?qū)�為他們頒獎(jiǎng)。

      “創(chuàng)新引領(lǐng)將來，創(chuàng)新代表新的開始，獲獎(jiǎng)將激勵(lì)我用全新的勁頭干出全新的業(yè)績。”

      “獲獎(jiǎng)將激勵(lì)我更好地開拓用戶，為科技產(chǎn)品販賣作出更大的貢獻(xiàn)�！�

      當(dāng)主持人問及獲獎(jiǎng)感言時(shí)，有些人滾滾不絕，精彩賡續(xù)。

      五小我都舉起他們的獎(jiǎng)牌，臺下掌聲響成一片，大家紛紛拿出手機(jī)留下這激動人心一刻……東四樓大會場成為歡樂的海洋。

      8個(gè)場次的運(yùn)動，只是整個(gè)系列運(yùn)動的一部分，在將來的一段時(shí)間，公司還將舉辦健身舞、拔河比賽，召開青年員工代表座談會。